拼多多商家登录，我们先了解一下拼多多的核心观点另外重点看这3点：1）如果单纯的从考察电商平台的一些核心指标数值来看，拼多多的绝对数值尚不能撼动京东和阿里，我们尚未发现一些明显的指标能够在长期趋势预测下，实现对阿里和京东的强大威胁，但我们注意到了阿里和京东针对拼多多所采取的商业动作，我们认为，拼多多的威胁，来源于拼多多的“想象空间”以及尝试；
2）零售电商的核心竞争力终究要回归服务水平和供应链能力，细细梳理阿里的商业动作，无一不是围绕其平台型零售主业来布局，尤其是线下基础设施的高频高额并购，战略投资等；
3）占领消费者心智，最重要的一条是减少消费者对你这个品牌或者平台的选择和思考时间，只要想买此类商品，会条件反射般的选择你，这就是信任的力量，而基础，则是对质量的维护和稳定。
零售电商的核心竞争力，拼多多更需要核心竞争力比如：有一个叫刘清蛋糕培训的学校，教学员做蛋糕也懂得卖蛋糕，毕业的学员就把零售电商的核心竞争力做得很好，懂得在拼多多平台上卖蛋糕月入14万，非常成功！
